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随着智能手机和iPad等移动终端设备的普及，人们逐渐习惯了使用APP客户端上网的方式，而目前国内各大电商，均拥有了自己的APP客户端，这标志着，APP客户端的商业使用，已经开始初露锋芒。
NO1、app开发者陷困局：推广费用三年翻十番
从100家到10万家，App开发者的数量在五年时间里经历了爆发式的增长。与之形成强烈对比的是，App市场从“随便一个小应用都能月入几千元”的时代进入了仅有约两成的开发者能盈利的红海期，其中个人开发者的日子尤其难过。年初，一篇题为《个人开发者之死》的长微博引发热议，文中透露，“开发到凌晨4点，早上9点起床，一年内头发白了大半，如此操劳换来的是平均每月1000多元的收入”。是什么制约了个人开发者的发展?App开发者又应该如何突围?
NO2、工具App如何成为瑞士军 刀!
工具的创新性是指你开始做的是螺丝刀，但不能一直绕在螺丝刀上面，哪怕你给它镶金戴玉的，它还是螺丝刀，没有新的价值产生，因此在保持工具基础功能上一定要有大的创新，比如血压计最早是水银的，后来有了电子的，现在直接online连接医院，用户支付的费用会越来越高，而实际上它基础功能就是量血压。大姨吗最早只是做经期管理，后来延伸到女性健康管理，现在成为女性健康社区，整个变化核心还是女性生理期健康管理，但是在形态上已经成为一把瑞士军刀。也就是说每个工具App想通过基础工具变身为无所不能的瑞士军 刀必须要具备三个重要因素：建立真实的社交关系，提供真正的增值服务，创新颠覆的工具开发。三者缺一不可，少了任何一点都不能够形成真正有价值的新商业模式。
NO3、轻应用，离不开超级App
基于超级App的开放生态已经开始起步，相比传统App，轻应用能让互联网和传统公司更低成本地拥抱移动互联网，比如各种垂直论坛和线下商家企业。其实，要针对如此多样化的终端开发App真的是非常有难度。而轻应用体现的是“资源个体化”特性，一本电子书、一个自媒体或一部连续剧都可以是转化为一个独立的轻应用，是传统企业理想的信息化手段。当然，这一切的前提是超级App更好地开放自己的能力给开发者，而不是垄断和限制合作伙伴，为了自身的利益随意更改规则。超级App需要成为轻应用生态的扶持者，而不是掠食者。对于普通创业者来说，则要思考合理利用超级App，进行新老用户的导入和激活，尽量避免从零开始建设“基础设施”。
NO4、来往：又一个孤独的“微信狙击者”
两年前，来往的初版刚刚上线时，有人在知乎上提问，说阿里巴巴怎么才能做成来往这类社交产品，前阿里员工Fenng的回答是：“(最好)不做。(如果)投资，或许就成了。(自己做的话)一抓就死，一做就死。阿里巴巴已经不太可能从头做成一个新的产品了”。本来，阿里巴巴确实考虑过通过投资来做布局，但是资本利益的交换始终有些飘在面上沉不下来的感觉，新浪微博除了给天猫和淘宝导流量之外，很难真正扮演马前卒去替阿里抗衡微信，陌陌也是同样的道理，投资最后往往沦为财务上的业绩，而对阿里巴巴建立壁垒起不到多少实质性的帮助。多种原因，最终让陆兆禧下定决心，押宝来往。
NO5、华尔街日报：微信等亚洲聊天应用走向全球
微信、Line等亚洲移动聊天应用正在增大营销努力，寻求在全球找到新用户，特别是新兴市场。微信海外用户增长迅速，并推出了梅西参演的电视广告，在南非、印度引起关注。考虑到消费者移动应用偏好的迅速改变，微信和Line的前景还难以确定。目前还不清楚它们能在亚洲以外市场获得多大份额。而且，它们的扩展可能将颠覆科技风潮从美国向全球其它地区扩散的既有模式。多数社交网络都是先在美国发展，再向全球扩散。
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