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佛山市沃博企业管理服务有限公司辅导的企业在推行ISO9000质量管理体系后,企业内部均按照经过严格策划的国际标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。1994年,国际标准化组织对其进行了全面的修改,并重新颁布实施。2000年,ISO对ISO9000系列标准进行了重大改版!
佛山沃博顾问,具备华南地区行业最全的师资团队及常年丰富辅导经验,为企业提供ISO9000(ISO9001)、ISO14000(ISO14001)等体系认证咨询服务公司,本公司专业从事:ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO20000、ISO27001、ISO22000(HACCP)、QC080000、SA8000、BSCI、CCC、CE、CB、GMP、GMPC、FSC、qs等咨询与培训。
iso9001认证应考虑的问题
ISO9001认证中企业质量目标是企业在质量方面追求的目的。ISO9001认证中企业质量目标的建立为企业全体员工提供了其在质量方面关注的焦点,同时,质量目标可以帮助企业有目的地、合理地分配和利用资源,以达到策划的结..
ISO9001认证中企业质量目标是企业在质量方面追求的目的。ISO9001认证中企业质量目标的建立为企业全体员工提供了其在质量方面关注的焦点,同时,质量目标可以帮助企业有目的地、合理地分配和利用资源,以达到策划的结果。
要想使质量目标真正地符合企业的实际情况,在管理中起到作用,需要对质量目标涉及到的问题进行综合考虑,这是质量策划的内容之一。
---,考虑顾客和相关方的要求。
要使企业的质量目标具有前瞻性,应必须关注市场的现状和未来,充分考虑顾客和相关方的需求和期望,考虑各方的要求是否得到满足及满足的程度,才能使质量目标有充分的引导作用,并与市场需求相吻合。
---,考虑企业管理评审的结果。
---,确保质量目标与质量方针保持一致。
质量方针为质量目标提供了制定和评审的框架,因此,质量目标应建立在质量方针的基础之上。我们可以采用从质量方针引出质量目标的方法,即在充分理解质量方针实质的基础上,将具体目标引出来,如:质量方针是:开拓创新,可以导出在一定时期内开发多少种新产品;质量方针:顾客满意,可以导出顾客投诉率应控制在多少,等等。
---,应充分考虑企业现状及未来的需求。
既不能好高骛远,经过努力也达不到,也不能不用费劲轻松实现,这样的目标都没有激励作用。应考虑“谋其上,得其中;谋其中,得其下”,以不断激励员工的积极性和创造性,实现其增值效果。
如果企业已经建立了质量管理体系,并进行了管理评审,那么,就需要在管理评审的过程中发现问题,经过对质量目标适宜性、充分性和有效性进行评审,提出纠正措施,以改进质量目标,使更有针对性,更好地发挥作用。
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