在目前我国集成灶企业发展的过程中，品牌塑造成为集成灶企业的必修课，然而同时也成为集成灶企业用来招商的资本。这本对于集成灶企业来说是一件名利双收的事情，然而近年来，随着网络资源的快速发展，很多集成灶企业不断夸大对于集成灶产品的使用效果及企业实力的宣传，尤其是在环保政策高压之下，很多集成灶企业大打环保牌，企业则更是大量使用“国内著名品牌、某某明星代言、国内首家某某产品、国内唯一一家某某企业”等等。然而很多时候他们的产品使用效果和自己所说的效果相差甚远。
乱象二：无售后服务
很多集成灶企业急于求成，在招商过程中说得天花乱坠，比如：成为经销商之后会每季度或每月提供销售培训，产品出现问题可退回等等优惠政策。而根据了解，近年来，很多集成灶企业在招商之前所承诺的服务条款在后来的实施过程中都打了折扣。当然有时候可能是因为集成灶企业时间安排上的问题，但这种现象往往给人们一种在不够诚信或者不讲诚信的感觉，这对于在以后的工作中，经销商们能否忠于一个企业起到关键性的作用。
乱象三：经销商参差不齐
在一个未开发的集成灶市场面前，不仅仅只有一定的集成灶企业在争抢市场份额，所以对于他们而言，其不仅在抢市场更是在抢时间。因此在经销商的选择方面，很多集成灶企业只顾短时间内能抢占到更大的市场份额，而忽略了对各大经销商的考核环节，这就造成了在以后的运营过程中出现的各种事件。
作为集成灶企业，要进入一个陌生地区，不管是集成灶企业自身还是对当地的消费者来说都是一件好事
